2020年11月3日 08:17
作者:張建國
前不久,趙總在月度考評會上提出將對營銷部門進行“先拆籬笆再推墻”,實行創(chuàng)新性的改革。這是繼銷售部打破產(chǎn)品銷售界限的又一舉措。
“先拆籬笆再拆墻”,其含義是先打破產(chǎn)品界限,讓所有人可以銷售所有產(chǎn)品,開發(fā)拓展客戶的資源。目前已經(jīng)突顯成效,負責(zé)單項產(chǎn)品的業(yè)務(wù)人員主動開發(fā)氯堿酸的客戶,負責(zé)氯堿的業(yè)務(wù)人員主動銷售單項產(chǎn)品,而且已經(jīng)形成銷售提升了產(chǎn)品價值?!安饓Α笔侵复蜷_供銷界限,銷售可以提供供貨渠道,采購可以開發(fā)銷售市場,極大地調(diào)動業(yè)務(wù)員的積極性,形成了良性的競爭模式。
在營銷內(nèi)部就是要敢于改革,因為只有改革才能增添活力,才能讓有能力、有膽識、有闖勁的業(yè)務(wù)員不受約束,傾盡所知、所能去實現(xiàn)自身價值,從而形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面,形成競合關(guān)系,才能提升業(yè)務(wù)員的素質(zhì),提高自身的業(yè)務(wù)水平,才能提升營銷團隊的實力,才能在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,贏得主動,搶占市場先機。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,抓創(chuàng)新就是要破舊立新推陳出新,打破因循守舊的框架,與市場環(huán)境相適應(yīng)。此次創(chuàng)新,就是讓業(yè)務(wù)人員以等不起、坐不住的危機感和緊迫感,敢于從舊的思想觀念、慣性營銷思維模式中解放出來,主動創(chuàng)新工作方法提高業(yè)務(wù)能力。在解決問題過程中,敢于迎難而上,拓展市場空間,創(chuàng)造新的市場機遇,應(yīng)對困難時有思路、有措施,提高工作效率,超額完成自己的營銷任務(wù)。
“先拆籬笆再拆墻”為營銷部的改革提供了改革創(chuàng)新的方式,我們營銷部要以此為契機,在改革與創(chuàng)新中不斷提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì),讓多勞多得的薪酬改革成為激勵業(yè)務(wù)人員的活力,讓“賽馬中相馬”的用人機制創(chuàng)新成為營銷團隊前進動力。在公司穩(wěn)定發(fā)展的形勢下,我們作為公司的先鋒隊,要保持改革創(chuàng)新的良好精神狀態(tài),爭做奮發(fā)有為、勇往直前的業(yè)務(wù)精英,以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)楣咀龀鲂碌呢暙I。
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