2020年11月5日 08:20
作者:王峰
金秋十月,丹桂飄香,在這充滿希望和收獲的季節(jié)。公司組織了2020年度營銷培訓(xùn),營銷全體人員到東平白佛山培訓(xùn)基地開展了為期一天的拓展訓(xùn)練。可謂內(nèi)容滿滿,收獲頗豐。
“運(yùn)動員跳水”項(xiàng)目,根據(jù)規(guī)則和教練的指令,全員挑戰(zhàn)。教練不斷的發(fā)出迷惑指令,稍不注意,就會犯錯受罰。結(jié)合我們的實(shí)際工作,應(yīng)對變化無窮市場情況,公司制定了各項(xiàng)規(guī)則制度,就是讓我們有章可循、有法可依。規(guī)章制度是我們工作的行為準(zhǔn)則,我們只有不折不扣的遵守好公司制度,才不會犯錯,才不會損害公司利益。
“龍騰盛世”項(xiàng)目,訓(xùn)練中,組長指揮,分工有序,需要組員積極配合,齊心協(xié)力才能爭奪第一。這個項(xiàng)目,讓我再次升華了對個人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系的認(rèn)知。團(tuán)隊(duì)中少了一個人,能正常運(yùn)轉(zhuǎn),但是個人離開了團(tuán)隊(duì),少了平臺,就無法完成挑戰(zhàn)。個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,如同魚跟水的關(guān)系一樣,魚離不開水,但水離開魚后,還是水,正所謂“鐵打的營盤,流水的兵”,所以不要認(rèn)為團(tuán)隊(duì)沒有你不行,一定要有清醒的認(rèn)識,個人無論多大的業(yè)績都是在企業(yè)這個平臺上呈現(xiàn)出來的,只有團(tuán)隊(duì)的力量,才能可能成就為優(yōu)秀的個人。
一只木桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板,最短的那塊木板加長了,能盛的水就多了,所有的木板都加長了,能盛的水就更多了。“工欲善其事,必先利其器”,我們銷售部所有人員只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解行業(yè)信息,提高業(yè)務(wù)技能補(bǔ)齊“短板”,就能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。這次拓展,不僅挑戰(zhàn)了自我提升了認(rèn)知,還鍛煉了隊(duì)伍。
拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但是我們依然還沉浸在各項(xiàng)活動的思索中。今年是營銷培訓(xùn)的第十一年,很少有企業(yè)能夠做到這么長期堅(jiān)持、持續(xù)的做好一件事情。2020年是非常特殊的一年,疫情狀態(tài)下市場變化程度是前所未有的,盡管下半年后市場有起色,但是前三季度通算仍是虧損的事實(shí),讓每一名業(yè)務(wù)人員備感壓力。今年公司啟動了更深層次的營銷改革,從銷售不限區(qū)域、不限產(chǎn)品,到增量考核、價(jià)值考核、精準(zhǔn)考核,通過“先拆蘺笆再拆墻”的方式,實(shí)現(xiàn)營銷新局面。
唯有變革,不斷有行之有效的措施出臺,才是應(yīng)對市場變化的有效法寶。變革要從自身做起,適應(yīng)新市場,適應(yīng)新法則,干好本職工作的同時,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我,敬畏規(guī)則,服從管理,為完成全年目標(biāo)努力!
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