立足自身提能力 凝聚團隊爭做先
2023年11月2日 13:20
李慶東，2014年入職中銀電化。先在氯苯部從事生產(chǎn)工作，因進步快工作出色，2017年調(diào)入安全生產(chǎn)部從事公司調(diào)度工作。在平時工作中，他認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，始終堅持以安全生產(chǎn)為前提，精準組織及時調(diào)整，盡最大努力保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運行，為公司生產(chǎn)保駕護航。他認真學(xué)習(xí)、大膽管理,面對生產(chǎn)異常及時深入現(xiàn)場了解情況，精準判斷分析，做到了及時正確調(diào)整生產(chǎn)。他的優(yōu)異表現(xiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評和認可，2018年被公司評為崗位能手。在生產(chǎn)中能獨當(dāng)一面，2021年被提拔為主任調(diào)度，在不長時間內(nèi)迅速從一名新人成為中銀電化的業(yè)務(wù)骨干、中堅力量。
長白調(diào)度與四班調(diào)度完全不一樣的工作，平時需要面對瑣碎工作非常的多，他一直不改初心，將每一項工作都按計劃做的井然有序，近幾年的檢查越來越多，檢查的要求也越來越嚴格，公司的應(yīng)急演練、隱患排查、盲板管理等諸多工作成倍增加，他根據(jù)檢查要求，逐條對照國家政策逐一進行解讀，將迎查材料盡量做到細致全面。比如他根據(jù)公司的實際情況，針對演練向?qū)嵱没淖?，不再是為?yīng)付檢查演練，而是將演練更偏向于青年員工，致力于提高青年員工的安全意識、異常處理意識，要每一個參與演練的員工都知道出現(xiàn)類似問題該怎么做，演練中發(fā)現(xiàn)的問題該如何改正，演練之前與車間相關(guān)人員對員工進行應(yīng)急器材、演練方案等進行培訓(xùn)，同時模擬演練中的異常情況的處理措施，將演練工作推向更加實用性。
他任勞任怨主動承擔(dān)起多起項目工作，比如2022年參與主控室大屏升級與監(jiān)控安裝工作，時常加班到很晚，在項目進程中出現(xiàn)很多難以解決的問題，這些問題對他來說非常棘手，他都是利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)充電，了解掌握相關(guān)知識，不辭辛苦多次找到專業(yè)人員學(xué)習(xí)請教，根據(jù)公司的實際情況，想辦法出主意，及時解決施工過程中遇到的多處困難，最終將調(diào)度室的通訊線路、監(jiān)控設(shè)備等由雜亂無章的狀態(tài)整理地井然有序，哪里出現(xiàn)異常一眼就可以找出來，按時將項目高標準完成。為便于調(diào)度學(xué)習(xí)和使用新設(shè)備，針對新設(shè)備的使用方法，他編制了培訓(xùn)資料，讓每一位調(diào)度通過學(xué)習(xí)都能做到熟練的掌握。通過項目實施過程的歷練，使他的業(yè)務(wù)能力得到了很大提高，積累了寶貴經(jīng)驗?，F(xiàn)在公司監(jiān)控出現(xiàn)的大部分問題都可以內(nèi)部解決，從而為公司節(jié)省了大量的維修費用。
面對新入職的調(diào)度員他總是拿出十二分的熱情投入到新學(xué)員的指導(dǎo)培訓(xùn)中，他不僅主動制定學(xué)習(xí)計劃，幫助新同事們熟悉調(diào)度相關(guān)業(yè)務(wù)，更是深入到每一個工段，實地教授現(xiàn)場知識，力求提高新進調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平。在培訓(xùn)過程中，他以嚴謹?shù)膽B(tài)度和深入淺出的方法，讓新同事們能夠快速理解和掌握復(fù)雜的調(diào)度業(yè)務(wù)。他不僅教授理論知識，更注重實踐操作，讓新同事們能在實際工作中應(yīng)用所學(xué)，提高工作效率，也讓整個團隊的工作氛圍更加積極向上，他的行為充分體現(xiàn)了公司對于人才培養(yǎng)和技能傳承的重視，總的來說，他的積極投入，對于新入職的調(diào)度員來說，無疑是一種鼓舞和激勵。他的行為也向我們展示了，無論在何種崗位，只要我們積極投入，都能在工作中找到屬于自己的價值和快樂。
腳踏實地，才能登高遠望，在中銀電化這個大家庭里他體驗到了家的溫暖，他表示要繼續(xù)在中銀電化這個大家庭中發(fā)光發(fā)熱，不僅要將自己的工作做到最好，還要積極地學(xué)習(xí)和進取，不斷提升自己的專業(yè)知識與技能，他要始終保持謙遜與堅毅的態(tài)度，不畏艱難，勇往直前，為公司做出更多的貢獻。（李峰）
